In dieser Episode sprechen wir mit Stephan Riedl vom PKV Verband der privaten Krankenversicherungen e. V. und Ronja Christofczik von contec über das Projekt Mit.Menschen. Das Projekt hat die Gesundheitsförderung von Bewohner*innen in Pflegeeinrichtungen zum Ziel. Mit.Menschen setzt auf die Vernetzung von Freiwilligen im Quartier und Pflegeeinrichtungen, um ganzheitliche Teilhabe zu schaffen und Bewohner*innen aktiv in das gesellschaftliche Leben einzubeziehen. Im Gespräch mit den beiden Expert*innen erfahrt ihr neben den Zielen und den bisher erreichten Ergebnissen außerdem was es heißt, agiles und innovatives Projektmanagement zu betreiben und wie ihr selbst und eure Einrichtung noch bei Mit.Menschen mitmachen könnt. Denn: Es werden noch Anwendungsstandorte für die nächste Projektphase gesucht! Alle wichtigen Infos in den Shownotes.
zdp061 Pflegeprozessmanagement 2.0 | Christian Potthoff & Diana Herrmann
In dieser Episode sprechen wir mit Christian Potthoff, Geschäftsführer der Diakonie Michaelshoven, und Diana Herrmann, Management- und Organisationsberaterin bei contec, über ihr gemeinsames Projekt zur Einführung des „Pflegeprozessmanagements 2.0“, kurz PPM. Das von contec entwickelte Konzept kann als ein Lösungsweg dienen, das neue Personalbemessungsverfahren in der Praxis umzusetzen, weil es auf einen kompetenz- und rollenbasierten Personaleinsatz setzt. Herzstück ist die dreidimensionale Führung aus Personalführung, Personalentwicklung und Pflegeprozessmanagement. Im Gespräch erfahren Sie alles über das innovative Konzept sowie über Erfolge und Fallstricke bei der Einführung im Ernst-Christoffel-Haus der Diakonie Michaelshoven.
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zdp060 und SozialTalk 25: AWO Sachsen-Anhalt | Strategische Verbandsentwicklung
Dies ist eine gemeinsame Episode der contec Podcasts „Sozial Talk“ und „Zukunft der Pflege“. Marie Kramp spricht in dieser Episode mit den beiden Vorständ*innen der AWO Sachsen-Anhalt, Hendrik Hahndorf und Steffi Schünemann, sowie mit contec Geschäftsführer Detlef Friedrich und Managementberaterin Maike Mülders über ein außergewöhnliches Strategie-Projekt in dem Landesverband. Mit dem Strategieprozess wollte der Landesverband sich zukunftsfest aufstellen, die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Ebenen sowie zwischen Haupt- und Ehrenamt stärken und dabei die Eigenständigkeit der einzelnen Bereiche würdigen. Wir erfahren, welche strategischen Ziele der Verband sich gesetzt, welche Struktur er für die Umsetzung der neuen Strategie gewählt hat und welche Pilotprojekte bereits in der Umsetzungsphase stecken. Die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Gremien und Ebenen des Landesverbandes mit contec ist ein Paradebeispiel für einen umfassenden Change und wir bekommen spannende Einblicke sowohl über Erfolge als auch über Reibungen, die in einem solchen Prozess natürlich sind.